在富士康这样的大型制造企业中，年终奖和绩效奖是员工非常关注的一项福利政策。合理的奖金分配机制不仅能够激励员工的工作积极性，还能增强企业的凝聚力和竞争力。那么，富士康是如何制定其年终奖与绩效奖的发放标准呢？

首先，关于年终奖的发放，富士康通常会根据员工的年度表现以及公司的整体经营状况来决定。一般来说，年终奖的金额会与员工的基本工资挂钩，并且还会考虑到员工在过去一年中的工作表现、出勤情况等因素。对于那些表现优异、对公司贡献较大的员工，可能会获得额外的奖励。

其次，在绩效奖方面，富士康实行的是基于KPI（关键绩效指标）考核体系。每个部门或岗位都会设定明确的目标任务，员工需要按照这些目标完成相应的工作。如果员工能够在工作中达到甚至超过预期目标，则可以获得相应的绩效奖金。反之，若未能达成既定目标，则可能会影响到绩效奖金的数额。

此外，富士康还注重公平性和透明度，在制定具体实施细则时会广泛征求员工意见，并确保每位员工都能清楚了解自己所处层级的具体考核标准及奖励范围。同时，公司也会定期对现有制度进行评估调整，以适应不断变化的企业环境和发展需求。

值得注意的是，除了上述提到的基本规则外，富士康还会针对不同地区、不同生产线等实际情况灵活调整相关细则。比如，在某些特殊时期或者面对突发事件时，公司可能会出台临时性措施来保障员工权益。

总之，富士康通过科学合理的年终奖与绩效奖发放标准，在促进企业发展的同时也充分体现了对员工价值的认可与尊重。这不仅有助于提高员工满意度和忠诚度，也为企业在激烈的市场竞争中赢得了良好口碑。