【把直销引入中国的是谁】直销作为一种销售模式，起源于20世纪初的美国，经过几十年的发展，逐渐在全球范围内流行。在中国，直销的引入和发展也经历了一个从无到有、从摸索到规范的过程。那么，究竟是谁将直销引入中国？以下是对这一问题的总结与分析。
一、直销概念简述
直销（Direct Selling）是一种不通过传统零售渠道，而是由销售人员直接向消费者推销产品或服务的销售方式。它通常包括多层次营销（MLM）、单层次直销等模式，具有灵活性高、成本低、覆盖面广等特点。
二、直销进入中国的时间线
| 时间 | 事件说明 |
| 1980年代 | 中国开始接触直销概念，但尚未形成系统化的商业模式 |
| 1990年代 | 部分外资企业尝试在中国开展直销业务，如安利（Amway） |
| 1998年 | 中国政府出台《关于禁止传销经营活动的通知》，对直销进行规范管理 |
| 2005年 | 《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式实施，标志着中国直销制度化 |
三、将直销引入中国的关键人物与企业
虽然直销并非由某一个人单独引入，但有几个关键企业和人物在推动直销进入中国的过程中起到了重要作用：
| 企业/人物 | 贡献说明 |
| 安利（Amway） | 作为最早进入中国的外资直销企业之一，安利在1990年代初便开始在中国设立分支机构，是直销模式在中国落地的重要推手 |
| 纳斯特（Nestlé） | 通过其“营养健康”产品线，早期尝试在中国推广直销模式 |
| 李宁 | 虽然以体育用品著称，但李宁公司也曾尝试采用直销模式拓展市场 |
| 中国本土直销企业 | 如玫琳凯、雅芳、天狮等，在中国本土化过程中推动了直销的发展 |
四、结论
直销并不是由某一个特定的人“引入”的，而是一个逐步发展的过程。其中，安利是最早在中国开展直销业务的外资企业之一，起到了重要的示范作用。随着政策的完善和市场的成熟，直销在中国逐渐形成了较为成熟的商业模式，并成为现代营销体系的一部分。
总结：
直销进入中国是一个多方参与、逐步推进的过程，安利等外资企业起到了关键作用，而中国本土企业也在不断探索和适应中推动了直销的发展。
