【ACCA科目高频考点讲解:目标成本法】在ACCA（英国特许公认会计师公会）考试中，目标成本法（Target Costing）是一个重要的管理会计知识点，尤其在《业绩管理》（PM）和《战略商业规划》（SBL）等科目中频繁出现。该方法主要用于企业在产品设计阶段设定成本目标，以确保产品在满足市场需求的同时实现预期的利润水平。
一、目标成本法的核心概念
目标成本法是一种以市场为导向的成本控制方法，其核心思想是：
- 根据市场价格和期望利润倒推成本目标；
- 通过设计、采购、生产等环节优化成本结构；
- 强调前期成本控制，而非事后调整。
与传统的成本加成法不同，目标成本法更注重成本的前瞻性控制和市场竞争导向。
二、目标成本法的基本步骤
| 步骤 | 内容说明 |
| 1. 确定目标售价 | 根据市场调研确定产品的预计销售价格 |
| 2. 设定目标利润 | 基于企业战略和投资回报率设定目标利润率 |
| 3. 计算目标成本 | 目标售价 - 目标利润 = 目标成本 |
| 4. 分析现有成本 | 对比当前成本与目标成本之间的差距 |
| 5. 成本削减措施 | 通过流程优化、设计改进、供应商谈判等方式降低成本 |
| 6. 持续监控与调整 | 在产品生命周期内持续跟踪实际成本并进行调整 |
三、目标成本法的优点与挑战
| 优点 | 挑战 |
| 强调成本控制的前瞻性，有助于提高产品竞争力 | 初始阶段需要大量市场调研和数据支持 |
| 鼓励跨部门协作，提升整体效率 | 可能导致过度关注成本而忽视产品质量 |
| 有助于企业实现长期利润目标 | 实施过程中可能面临组织阻力 |
| 与市场导向一致，增强客户满意度 | 需要管理层高度支持与参与 |
四、目标成本法的应用场景
目标成本法适用于以下类型的公司或产品：
- 高度竞争的行业（如汽车、电子、消费品等）；
- 产品生命周期较长，需持续优化成本；
- 企业具有较强的研发能力和供应链管理能力；
- 市场对价格敏感，但对质量有较高要求。
五、目标成本法与传统成本法的区别
| 项目 | 目标成本法 | 传统成本法 |
| 成本控制时间点 | 产品设计初期 | 生产完成后 |
| 成本控制方式 | 主动优化设计、采购、制造流程 | 被动控制生产成本 |
| 成本计算依据 | 市场价格 + 目标利润 | 产品实际成本 + 加成利润 |
| 重点 | 降低成本以实现利润 | 提高售价以获得利润 |
| 适用性 | 市场导向型企业 | 成本导向型企业 |
六、总结
目标成本法是ACCA考试中一个高频且实用的管理会计工具，它不仅帮助企业在激烈的市场竞争中保持盈利，也推动了企业内部的流程优化与资源合理配置。掌握目标成本法的原理、步骤和应用场景，对于备考ACCA考生而言至关重要。
建议考生在复习时结合案例分析，理解目标成本法在实际业务中的应用逻辑，并注意区分其与传统成本法的差异，从而在考试中灵活运用。
